提質增效、穩中求進、精準發力——美汐清潔年度工作會議召開

2022年3月19日，美汐清潔舉辦2022年度工作會議，確立“提質增效、穩中求進、精準發力”的戰略方向。

公司董事長杜晶女士做了2021年度的工作總結 。她講到：2021年是非常之年，新冠疫情并沒有隨著時間推移而消退，面對疫情常態化防控形式，美汐清潔人經受住考驗，勇于承擔社會責任，在做好抗疫防疫同時，不忘抓生產、保穩定、促增長，取得了一定成績。

疫情期間，管理人員和員工堅守在平凡的崗位上，留京過年，春節也未能與親人團聚；怡海花園項目兩次封控，面對集中隔離，項目管理團隊沖鋒在前，全員沒有一個退縮；地鐵八號線、空軍指揮學院、融科創意中心、協和醫院等項目在疫情非常時期進場，公司各部門團結協作，勇挑重擔，順利步入有序運營軌道；  建黨百年，記載著中國共產黨百年奮斗史的黨史館，也記錄下美汐清潔人不平凡的身影；公司黨支部、工會在建黨百年之際正式成立，標志著在黨的旗幟指引下，我們不忘初心，牢記使命，堅定信念。

杜總分析了2021年公司經營情況及利潤下滑的主客觀因素，除受疫情影響外，管理人員全方位成本控制的經營理念、人人談效益、事事講成本的良好局面還未形成。2022年，我們必須練好內功，找差距、補短板，聚焦客戶。以客戶為中心，以滿足客戶需求為服務方向，真正了解客戶需求及其關注點，挖掘潛在利潤增長點。  要加快打造標桿項目，開拓體量大、社會效益和經濟效益雙豐收的項目，整體提升服務品質，傳承美汐清潔良好的口碑形象。

表彰了2021年度的優秀團隊、優秀管理人員、勇于創新和績優貢獻的員工。

孟總分析了公司的發展環境、行業的機遇、面臨的困難及美汐清潔存在的問題，提出美汐清潔2022年度““提質增效、穩中求進、精準發力”戰略的必要性、可行性和實現路線圖，劃出美汐清潔在2022年的企業發展重點；副總經理蒙露就新的考核年度阿米巴獎勵政策進行了解讀；公司與經營部門負責人分別簽署了目標責任書。

“客戶為本、品質保障、價值創造” 是美汐清潔人永遠追求的目標！新的考驗面前，美汐清潔人初心不改，腳步不停，全體員工攜手共進，共育新機，共創美好！

受新冠疫情影響，美汐清潔2022年度工作會議精簡辦會，采用線下與線上結合的模式召開。公司總部及部分項目代表參加線下會議、各項目負責人利用釘釘在線參加會議，會議由公司副總經理衡曉晨主持。