美汐環(huán)境舉辦《贏利》讀書(shū)分享會(huì)，共探戰(zhàn)略升級(jí)之路

為迎接2025年世界讀書(shū)日，美汐環(huán)境于4月初啟動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)閱讀計(jì)劃，以李踐老師的經(jīng)典著作《贏利》為核心，通過(guò)“共讀+共創(chuàng)”的形式推動(dòng)組織戰(zhàn)略升級(jí)。

4月3日，行動(dòng)教育實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師李國(guó)慶、白淼雯老師親臨美汐環(huán)境總部，主持召開(kāi)讀書(shū)成果分享會(huì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展路徑及客戶(hù)策略展開(kāi)深度思辨，為美汐環(huán)境的未來(lái)發(fā)展錨定方向。

美汐環(huán)境作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的典型代表，近年來(lái)加速?gòu)膫鹘y(tǒng)保潔服務(wù)向知識(shí)密集型組織轉(zhuǎn)型。此次管理團(tuán)隊(duì)閱讀《贏利》，不僅要求大家通讀全書(shū)，更通過(guò)每日線上打卡、小組研討、案例對(duì)標(biāo)等形式，將書(shū)中的“客戶(hù)價(jià)值、成本管控、戰(zhàn)略聚焦”等核心理念與實(shí)際業(yè)務(wù)深度結(jié)合。白淼雯老師在前期輔導(dǎo)中特別設(shè)計(jì)“每日一思”環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工每日輸出閱讀體會(huì)，其中“如何用價(jià)值創(chuàng)造打破低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”“從成本中心到利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)化路徑”等話(huà)題引發(fā)激烈討論。

分享會(huì)上，李國(guó)慶老師以“靈魂三問(wèn)”開(kāi)啟思想碰撞： “我們是誰(shuí)？”  “成本領(lǐng)先還是價(jià)值創(chuàng)造？” “大客戶(hù)畫(huà)像與開(kāi)發(fā)策略？”等，結(jié)合書(shū)中理論，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)：摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，聚焦“大客戶(hù)定制化服務(wù)+智能化設(shè)備降本增效”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。鎖定“年采購(gòu)預(yù)算超500萬(wàn)的企業(yè)總部、三甲醫(yī)院、高端商業(yè)體”三類(lèi)核心客戶(hù)，提出“駐場(chǎng)顧問(wèn)式服務(wù)+數(shù)據(jù)化運(yùn)維報(bào)告”的差異化打法。

美汐環(huán)境董事長(zhǎng)杜晶女士在總結(jié)中表示：“這場(chǎng)讀書(shū)會(huì)不僅是知識(shí)盛宴，更是一次戰(zhàn)略覺(jué)醒。我們堅(jiān)信，當(dāng)清潔行業(yè)遇上系統(tǒng)化商業(yè)思維，萬(wàn)億藍(lán)海市場(chǎng)將迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)者，我們以利他之心贏天下，不僅為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，我們也將獲得戰(zhàn)略升級(jí)。”